Александр Гаврик

Услуги консалтинга для действующего бизнеса или стартапа

От практикующего специалиста с опытом управления более 20 лет
Оставить заявку

Консалтинговые услуги – детальный анализ ситуации в делах предприятия или фирмы, разработка эффективных рекомендаций по коррекции дальнейших действий для повышения финансовой и управленческой эффективности работы компании.

Главная цель консалтинговых услуг – улучшение эффективности организации и бизнеса в целом. Предприятие, ориентированное на развитие и рост, нуждается в привлечении сторонних экспертов.

При выборе эксперта необходимо обратить внимание на его опыт в управлении и на то, как успешно он справлялся с задачами, которые стояли перед ним.
Именно многолетний опыт специалиста, полученные знания и детальное понимание особенностей бизнеса клиентов позволяет разрабатывать индивидуальные, уникальные и максимально эффективные бизнес-решения.
Консалтинговые услуги

Об эксперте

Александр Сергеевич Гаврик – серийный предприниматель, президент и основатель международной группы компаний SCS. Эксперт в области ВЭД, промышленного аутсорсинга и управления цепями поставок.

Родом с Дальнего востока, за плечами Уссурийское Суворовское училище и два высших образования. Владеет китайским языком. Резидент клуба 500. Основанная в 2006 году SCS group (www.scsg.ru) одна из самых успешных и стабильных Российских компаний в Китае. География офисов присутствия: Гуанчжоу, Шанхай, Иу, Владивосток, Екатеринбург, Москва.

Александр полный оптимизма, харизматичный, коммуникабельный и целеустремленный руководитель. Ценит в людях профессионализм и незаурядность. С бизнес-партнерами выстраивает долгосрочные и перспективные отношения, ценит дружбу, поэтому с большинством партнеров является друзьями.
Александр Сергеевич Гаврик

Основные направления услуг

Стратегический консалтинг, стратегия развития компании

Решение стратегических вопросов в современных условиях ведения бизнеса наиболее сложная управленческая задача. Ошибки при выборе стратегии развития предприятия неминуемо сведут на нет все дальнейшие усилия по достижению успеха. Именно поэтому стратегический консалтинг является очень востребованной услугой на рынке управленческого консалтинга.
Стратегический консалтинг – это комплекс мер по выработке перспектив и направлений развития предприятия на основе изучения текущей рыночной ситуации и анализа потенциальных возможностей компании. Стратегический консалтинг определяет цели, используемые средства и пути достижения поставленных целей.

Операционный консалтинг в системе закупок импортных товаров

Для качественной систематизации процессов в компании, необходим ряд мер по оптимизационному консалтингу и глубокому аудиту всей цепи поставок. Разработка метрик и формул оценки эффективности имеющейся в компании системы ВЭД и в работы команды/компании в целом. Построение эффективной системы управления требует, чтобы в организации уже был внедрен системный поход с оптимально распределенными функциями и полномочиям, а также существуют гибкие методы мотивации сотрудников.
Для качественной систематизации процессов в компании, необходим ряд мер по оптимизационному консалтингу и глубокому аудиту всей цепи поставок. Разработка метрик и формул оценки эффективности имеющейся в компании системы ВЭД и в работы команды/компании в целом. Построение эффективной системы управления требует, чтобы в организации уже был внедрен системный поход с оптимально распределенными функциями и полномочиям, а также существуют гибкие методы мотивации сотрудников.
Консалтинговые услуги позволяют посмотреть на ситуацию на предприятии со стороны и более взвешенно и объективно оценить ее, что в конечном итоге дает возможность по разработке эффективных мер, открывает новые горизонты для ее роста.
Консалтинговые услуги

Процесс

Весь процесс консалтинга – это довольно обширный комплекс мер по выявлению и решению всех сопутствующих вопросов.Работу специалиста можно разбить на следующие стадии:

  1. Аналитическая стадия;
  2. Стадия выявления проблем и SWOT анализ;
  3. Решение проблем первого уровня;
  4. Очередная стадия прогнозирования проблем;
  5. Решение проблем 2го уровня;
  6. Формирования проактивного шаблона действий.

Стоимость услуг

Стоимость консалтинговых услуг зависит от количества часов, затраченных экспертом на подготовку письменной консультации или устный ответ. Оценка объема работ производится на основе сведений после первичной консультации и рассчитывается индивидуально. Для оценки стоимости пожалуйста, оставьте заявку.
Оставить заявку
Стоимость услуг

Отвечу на ваши
вопросы

Александр Гаврик
info@ag27.ru

Оставьте заявку
на консультацию

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваши данные
успешно отправлены!